這直接給造價(jià)咨詢單位提出了更高的要求，從而加大了從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，經(jīng)常會碰到某工程清單控制價(jià)編制結(jié)果出現(xiàn)差錯(cuò)，招標(biāo)標(biāo)底泄露等情況，這直接影響到委托方的合法權(quán)益和造價(jià)咨詢單位的社會信譽(yù)及從業(yè)資質(zhì)。下面就清單控制價(jià)編制過程中常見的問題進(jìn)行具體說明，這些問題如不加以糾正，就會給后來的工作埋下隱患，直接或間接地導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。常見的主要問題如下表所示（表1）：清單控制價(jià)編制過程中常見的問題表1序號常見的問題具體說明清單編制①清單項(xiàng)目存在漏項(xiàng)情況如土建工程項(xiàng)目中砼地圈梁漏項(xiàng)、煙道及風(fēng)帽項(xiàng)目漏項(xiàng)、安裝工程中部分規(guī)格的管內(nèi)穿線及預(yù)留下水口漏項(xiàng)等②清單工程量計(jì)算不夠準(zhǔn)確①重復(fù)計(jì)算；②計(jì)算公式錯(cuò)誤；③項(xiàng)目歸類劃分錯(cuò)誤等③項(xiàng)目特征描述不完整或不正確對08計(jì)價(jià)規(guī)范要求的砼強(qiáng)度等級、屋面防水層厚度等項(xiàng)目特征未予描述；項(xiàng)目特征描述錯(cuò)誤，如塊料墻面面層規(guī)格錯(cuò)誤、閥門安裝中描述了閥門井的特征等招標(biāo)控制價(jià)編制①綜合單價(jià)的組價(jià)不完整或有錯(cuò)誤①綜合單價(jià)中部分項(xiàng)目特征的定額工程量計(jì)算有誤；②綜合單價(jià)組價(jià)中部分項(xiàng)目套用定額不正確。情況、使用情況都必須掌握，才能避免浪費(fèi)。的，針對融資的資金要。北京工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟

⑤工程量清單或工程預(yù)算書和圖紙；⑥有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和其他有關(guān)資料、技術(shù)要求。其中要注意，當(dāng)事人雙方簽訂的合同與后續(xù)協(xié)議部分條款不一致時(shí)，應(yīng)首先請法院界定哪個(gè)合約有效；在有效前提下后續(xù)協(xié)議和現(xiàn)場簽證、會議紀(jì)要、往來信函另作出解釋順序的，以后續(xù)證據(jù)為準(zhǔn)。、澆搗厚度有爭議現(xiàn)場抽樣采點(diǎn)對實(shí)際施工量有異議、無法協(xié)商或沒有確切依據(jù)，以到現(xiàn)場抽樣采點(diǎn)的平均數(shù)值作為結(jié)算依據(jù)比較客觀。、停、窩工費(fèi)用索賠的計(jì)算把握三個(gè)原則一是停、窩工費(fèi)用索賠的審核以賠償實(shí)際損失為原則，間接損失包括應(yīng)計(jì)利息、利潤、管理費(fèi)及其他一些間接損失一般不在審價(jià)機(jī)構(gòu)的計(jì)算范圍內(nèi)；二是在停、窩工責(zé)任方不明確的情況下索賠費(fèi)用可量化至單位時(shí)問的損失費(fèi)用。由于不清楚停、窩工的原因和責(zé)任方，不能簡單的以施工承包方申請索賠就確認(rèn)索賠的成立，可等法院認(rèn)定責(zé)任方后按量化的索賠費(fèi)用來計(jì)算；三是把握停、窩工是否在關(guān)鍵線路上，否則是不會影響整個(gè)工期的，部分索賠費(fèi)用不能成立。由于工程造價(jià)司法鑒證具有特殊性及嚴(yán)肅性，尤其是在工程款糾紛案件中工程造價(jià)審核結(jié)果幾乎是案件裁決的主要依據(jù)。北京工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟析，再對項(xiàng)目決策進(jìn)行整體評價(jià)，進(jìn)而將項(xiàng)目決策的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性提升。

在設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容包括：在勘察、設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作中，為業(yè)主提供勘察、設(shè)計(jì)的收費(fèi)咨詢，協(xié)助業(yè)主挑選好勘察、設(shè)計(jì)單位。在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)的不同深度進(jìn)行投資分析。在方案設(shè)計(jì)階段，參與項(xiàng)目估算的論證工作，對方案設(shè)計(jì)提出投資評價(jià)意見。在初步設(shè)計(jì)過程中，負(fù)責(zé)編制概算或重點(diǎn)參與概算造價(jià)的論證，進(jìn)行概算與估算的偏差分析，對設(shè)計(jì)方案提出投資評價(jià)意見。在施工設(shè)計(jì)階段及時(shí)計(jì)算、分析、對比各項(xiàng)造價(jià)費(fèi)用和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過預(yù)算的編制或?qū)徍撕头治龉ぷ?，檢驗(yàn)概算控制目標(biāo)值在施工圖設(shè)計(jì)階段的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)提供造價(jià)咨詢的意見和建議。作為提供全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)在協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，除了提供設(shè)計(jì)收費(fèi)的咨詢意見之外，還應(yīng)建議業(yè)主對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合考評，因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員提供的服務(wù)是專業(yè)技術(shù)服務(wù)，其選擇過程不能完全按照的低價(jià)中標(biāo)原則進(jìn)行。編制或?qū)徍烁潘闩c預(yù)算內(nèi)容《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(文件)》與《合同示范文本》均有提及。其中《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(文件)》更詳細(xì)的概括了造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在概、預(yù)算的編制過程中的工作內(nèi)容，體現(xiàn)的精神不單含蓋計(jì)算“數(shù)值”的問題，還體現(xiàn)了實(shí)施控制的工作。

算量采用正版算量軟件與人工方式進(jìn)行計(jì)算，便于核查項(xiàng)目的計(jì)算錯(cuò)誤，滿足電子存檔要求。⑥核查補(bǔ)充清單：是否符合《清單規(guī)范》有關(guān)補(bǔ)充清單及備案要求，項(xiàng)目編碼、名稱、特征、單位、是否滿足報(bào)價(jià)要求。5）核復(fù)其他項(xiàng)目清單：①暫列金額：是否按分部工程款的10%計(jì)?、趯I(yè)暫估項(xiàng)目及金額：是否符合圖紙范圍要求③計(jì)時(shí)工：是否符合現(xiàn)行工日單價(jià)④總包服務(wù)費(fèi)：是否需分包與招投標(biāo)文件一致（2）核查攔標(biāo)控制價(jià)審查攔標(biāo)控制價(jià)的編制原則：①根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》要求，必須遵循四統(tǒng)一原則，即：項(xiàng)目編碼、名稱、計(jì)量單位、計(jì)量規(guī)則統(tǒng)一，由市場形成價(jià)格的原則反映社會平均先進(jìn)水平的生產(chǎn)要素市場價(jià)格。②體現(xiàn)公開、公平、公正原則；工程量清單下的控制價(jià)應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正原則，不的是投標(biāo)人之間的的是投標(biāo)人之間的公開、公平、公正，亦包括招標(biāo)投標(biāo)雙方間的公開、公平、公正。風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)原則：在標(biāo)底價(jià)格的編制過程中，編制人應(yīng)充分考慮招投標(biāo)雙方風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的幾率，風(fēng)險(xiǎn)對工程量變化和工程造價(jià)變化的影響，在標(biāo)底價(jià)格中應(yīng)予以體現(xiàn)。③審核控制價(jià)的計(jì)價(jià)內(nèi)容：口徑要求與工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件的規(guī)定完全一致的原則。其所綜合的工程內(nèi)容進(jìn)行計(jì)價(jià)。解工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，保證執(zhí)行到位。100、在工程建設(shè)項(xiàng)目中還。

②、延遲一周后，每日按項(xiàng)目咨詢費(fèi)用總額的千分之十計(jì)算。③、如超過合同規(guī)定的日期四周以上，則可視為我司無能力履行合同。業(yè)主有權(quán)撤銷合同或另行委托。三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式公司嚴(yán)格按ISO9001-2000服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求實(shí)施工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，根據(jù)我公司實(shí)施的ISO9001-2000服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求，工程造價(jià)咨詢管理流程如下：（1）.成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；為保證合同切實(shí)有效地履行，按照投標(biāo)文件條款，委派適合本項(xiàng)目要求的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部的工作。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理直接任命。B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)資格。C、各專業(yè)工程師由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提名，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。D、項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)崗位證書。（2）.編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)綱要，包括對項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配備等進(jìn)行編制。（3）、編制服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃，召開交底會議A、服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理按合約編制符合本項(xiàng)目要求的造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃（含實(shí)施細(xì)則），內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、服務(wù)范圍、進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)及人員安排等；服務(wù)計(jì)劃須公司審核及批準(zhǔn)。設(shè)備材料的采購，而且設(shè)計(jì)和施工實(shí)現(xiàn)了深度交叉，從而有效地縮短。北京工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟

采用該模式建設(shè)的項(xiàng)目都有投資規(guī)模大、專業(yè)技術(shù)要求高、管理難度。北京工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟

國家通過對工程造價(jià)咨詢行業(yè)的清理整頓和脫鉤改制，才確立了工程造價(jià)咨詢行業(yè)的的地位。2我國工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展及其存在的問題我國工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展歷程我國工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展歷程從1996年，建設(shè)部發(fā)布了建標(biāo)33號((工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)管理辦法》(試行)和《造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格暫行制度》，明確工程造價(jià)咨詢要面向社會接受任務(wù)，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究估算、工程概預(yù)算、工程結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制及審核等有關(guān)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。的對具有法人資格的企業(yè)單位從事工程造價(jià)咨詢的，按甲、乙、丙三個(gè)等級進(jìn)行登記發(fā)放資質(zhì)證書，1998年．建設(shè)部審查批準(zhǔn)了全國甲級530家，各省及有關(guān)專業(yè)部門審查批準(zhǔn)了乙、丙級工程造價(jià)咨詢單位5000余家。這些標(biāo)準(zhǔn)著我國工程造價(jià)咨詢業(yè)的產(chǎn)生。1999年，大多數(shù)工程造價(jià)咨詢單位依附于的管理部門，主要分布在6個(gè)部門：計(jì)委、財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)、建設(shè)等，有的依附于會計(jì)師事務(wù)所、設(shè)計(jì)院等，不是的法人。2000年5月，以的[2000]51號文發(fā)布了《的辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的清理整頓經(jīng)濟(jì)簽證類社會中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于經(jīng)濟(jì)簽證類社會中介機(jī)構(gòu)與的部門實(shí)行脫鉤改制意見的通知》。北京工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟

陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司位于陜西省西安市灃東新城西咸大道。公司業(yè)務(wù)分為甲級工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司，甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級工程造價(jià)可設(shè)分公司，甲級工程資信可設(shè)分公司等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于建筑、建材行業(yè)的發(fā)展。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。

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